Загрузка сайта...

квинтстрим

квинтстрим

квинтстрим

FAQ

Экономика снизу вверх

Цифровой ассистент для управления экономикой в государственной больнице

квинтстрим

установлена:

Платформа

Министерство здравоохранения республики Адыгея

Министерство здравоохранения Оренбургской области

Logo1
Logo2
Logo3
Logo4
Logo4

ГАУЗ АО «АОКБ», Благовещенск

ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора, Москва

РКБ РТ Казань
Казань Центр компетенций

ГАУЗ «ОМПЦ», Орск

ООКБ им. В.И. Войнова,
Оренбург

Logo6
Logo2
Logo9
Logo8
Logo10

ГАУЗ «ООКИБ»,
Оренбург

Первая ГКБ им.Е.Е.Волосевич, Архангельск

ГАУЗ «ООКОД»,
Оренбург

ГАУЗ ТО «Городская поликлиника №5», Тюмень

СамГМУ,
Самара Центр компетенций

Logo11
Logo13
Logo14
Logo15
Logo12

ГБУЗ «Восточная территориальная МБ»,
Ясный

КГБУЗ «Владивостокская поликлиника № 9»,
Владивосток

ГБУЗ «ГБ» г. Бугуруслана

ГБУЗРА АРКБ, Адыгейская республиканская клиническая больница

ГБУЗ «ООКПТД»,
Оренбург

Logo16
Logo17
Logo18
Logo19
Logo20

ГАУЗ «ОДКБ»,
Оренбург

ГАУЗ «ООКСП»,
Оренбург

ГБУЗ «Тоцкая РБ»,
Тоцкое

ГБУЗ РА «АРКСП», «Адыгейская республиканская клиническая стоматологическая поликлиника»

ГАУЗ «НГКБ №29»,
Новокузнецк

Logo21
Logo26

ГБУЗ «Республиканская клиническая больница» Минздрава КБР

Logo22
Logo27
ГБУЗ «Межрайонная многопрофильная больница»,
г. Нарткала
Logo23

ГАУЗ «ББСМП им. академика Н. А. Семашко», Бузулук

ГАУЗ «Городская клиническая больница №1», Нальчик

Logo28
Logo29

ГБУЗ «ГКБ № 2»,
Нальчик

ГБУЗ Псковской области «Псковская городская поликлиника»

Logo24
Logo25

ГБУЗ «Онкологический диспансер» Минздрава КБР

ГБУЗ «ООКПТД»,
Оренбург

КГБУЗ «Владивостокская поликлиника № 9»,
Владивосток

ГАУЗ «ООКИБ»,
Оренбург

ГАУЗ ТО «Городская поликлиника №5», Тюмень

ООКБ им. В.И. Войнова,
Оренбург

ГАУЗ «ООКОД»,
Оренбург

Первая ГКБ им.Е.Е.Волосевич, Архангельск

СамГМУ,
Самара Центр компетенций

Министерство здравоохранения Оренбургской области

ГАУЗ «ОМПЦ», Орск

ГАУЗ АО «АОКБ», Благовещенск

Министерство здравоохранения республики Адыгея

ГБУЗ «Восточная территориальная МБ»,
Ясный

ГБУЗ «ГБ»
г. Бугуруслана

ГБУЗ Псковской области «Псковская городская поликлиника»

ГБУЗ РА «АРКСП», «Адыгейская республиканская клиническая стоматологическая поликлиника»

ГАУЗ «НГКБ №29»,
Новокузнецк

ГАУЗ «ББСМП им. академика Н. А. Семашко», Бузулук

ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора, Москва

ГАУЗ «ОДКБ»,
Оренбург

ГБУЗ «Тоцкая РБ»,
Тоцкое

РКБ РТ Казань
Казань Центр компетенций

ГБУЗРА АРКБ, Адыгейская республиканская клиническая больница

ГАУЗ «ООКСП»,
Оренбург

ГБУЗ «Республиканская клиническая больница» Минздрава КБР
ГБУЗ «Онкологический диспансер» Минздрава КБР
ГБУЗ «ГКБ № 2»,
Нальчик
ГБУЗ «Межрайонная многопрофильная больница»,
г. Нарткала
ГАУЗ «Городская клиническая больница №1», Нальчик

С Квинт Стрим

Без Квинт Стрим

Удобство
в использовании

Решаемая проблема

Медицинские организации сталкиваются с финансовыми трудностями, мешающими развитию. Проблема часто связана с отсутствием анализа со стороны руководства из-за недостаточной подготовки и огромного объема информации. Решение этой проблемы необходимо для финансовой успешности и социальной функции медицинских организаций с учетом целей государства

Идея проекта

Результат проекта

Проект предлагает уникальную реализацию для медицинских организаций, основанную на ретроспективном анализе данных и бенчмаркинге, с интеграцией в информационные системы с целью создания уникальной финансовой стратегии

Проект предоставляет главному врачу возможность проанализировать ситуацию, определить цели, разработать программу их достижения с учетом имеющихся ресурсов и разных сценариев, вносить корректировки при изменении условий, оценивать экономический эффект от управленческих решений, включая меры по построению системы менеджмента качества

Задачи, которые мы решаем

Проблемы, которые мы готовы решить для наших клиентов

Для кого?

Целевая аудитория – руководители медицинских организаций, оказывающих помощь в стационарных условиях. Проект будет реализовываться на базе медицинских организаций государственной системы здравоохранения регионального подчинения.

Заместитель главного врача по направлению

“Несовпадение целевых установок экономистов и специфики медицинской деятельности может затруднять эффективное взаимодействие и достижение общих стратегических целей”

Заведующий отделением

“Несовпадение целевых установок экономистов и специфики медицинской деятельности может затруднять эффективное взаимодействие и достижение общих стратегических целей”

Главный врач

“‎Необходимость нести общую ответственность перед учредителем за всё учреждение, при этом персонал не полностью осознает цели учреждения, что приводит к снижению их мотивации”

Заместитель главного врача по экономическим вопросам

“Оторванность от медиков влечет за собой недостаточные компетенции для равноправного взаимодействия и диалога при решении управленческих задач”

Заместитель главного врача по направлению

“Несовпадение целевых установок экономистов и специфики медицинской деятельности, может затруднять эффективное взаимодействие и достижение общих стратегических целей”

Заведующий отделением

“Несовпадение целевых установок экономистов и специфики медицинской деятельности может затруднять эффективное взаимодействие и достижение общих стратегических целей”

Главный врач

“‎Необходимость нести общую ответственность перед учредителем за всё учреждение, при этом персонал не полностью осознает цели учреждения, что приводит к снижению их мотивации”

Заместитель главного врача по экономическим вопросам

“Оторванность от медиков влечет за собой недостаточные компетенции для равноправного взаимодействия и диалога при решении управленческих задач”

Индивидуализация обучения

Мы создали персонализированный путь обучения, учитывая потребности каждого пользователя

Практическое применение

Наши методы фокусируются на реальном применении полученных знаний

Быстрое Обучение

Цифровой ассистент обеспечивает быстрое освоение ключевых навыков в экономике, финансах, статистике и IT

Наш опыт

Мы обладаем долгосрочным опытом в аудите, включая глубокий анализ данных и IT-оценку

Наш подход — это приобретение новых компетенций с помощью цифрового ассистента

Главный
врач

Постоянный мониторинг достижения целей в своем учреждении

Оптимизированное взаимодействие с заместителями и заведующими с целью повышения их эффективности

Эффективное распределение задач

Заместитель главного врача по направлению

Возможность интеграции медицинских и экономических целей для взаимодействия в рамках медицинской организации

Расширение функционала в области экономического управления подчиненными подразделениями

Снижение уровня ответственности с помощью внедрения информационных технологий — «сигнальная система»

Заместитель главного врача по экономическим вопросам

Возможность использование инструментов ИИ для быстрого и гибкого управления

Анализ и понимание управленческих особенностей конкретной медицинской организации для оптимизации управления

Создание оперативных коммуникационных каналов для улучшения взаимодействия между отделами

Заведующий
отделением

Способность эффективно управлять своим подразделением, ориентируясь на конкретные потребности пациентов

Возможность управлять доходами и прямыми расходами подразделения

Достижение прямых и косвенных выгод (материальных и нематериальных) для себя и своего подразделения

Благодаря сервису все участники процесса получают доступ к оперативной, актуальной информации о работе учреждения, что позволяет оптимизировать использование ценнейшего стратегического ресурса – времени, и добиться успеха быстрее конкурентов!

4 роли в нашей системе:
как мы помогаем вам решать ваши проблемы

Заместитель главного врача по эконом. вопросам
Заместитель главного врача по экономическим вопросам
Заместитель главного врача по направлению
Благодаря сервису все участники процесса получают доступ к оперативной, актуальной информации о работе учреждения, что позволяет оптимизировать ценнейший стратегический ресурс - время- и добиться успеха быстрее конкурентов!
4 роли в нашей системе:
как мы помогаем вам решать ваши проблемы

Главный
врач

Постоянный мониторинг достижения целей в своем учреждении

Оптимизированное взаимодействие с заместителями и заведующими с целью повышения их эффективности

Эффективное распределение задач

Зам. главного врача по направлению

Возможность интеграции медицинских и экономических целей для взаимодействия в рамках медицинской организации

Расширение функционала в области экономического управления подчиненными подразделениями

Снижение уровня ответственности с помощью внедрения информационных технологий - "сигнальная система”

Зам. главного врача по экономическим вопросам

Возможность использование инструментов ИИ для быстрого и гибкого управления

Анализ и понимание управленческих особенностей конкретной медицинской организации для оптимизации управления

Создание оперативных коммуникационных каналов для улучшения взаимодействия между отделами

Заведующий
отделением

Способность эффективно управлять своим подразделением, ориентируясь на конкретные потребности пациентов

Возможность управлять доходами и прямыми расходами подразделения

Достижение прямых и косвенных выгод (материальных и нематериальных) для себя и своего подразделения

Зам. главного врача по эконом. вопросам
Заместитель главного врача по экономическим вопросам
Заместитель главного врача по направлению
Благодаря сервису все участники процесса получают доступ к оперативной, актуальной информации о работе учреждения, что позволяет оптимизировать ценнейший стратегический ресурс - время- и добиться успеха быстрее конкурентов!
4 роли в нашей системе:
как мы помогаем вам решать ваши проблемы

Главный
врач

Постоянный мониторинг достижения целей в своем учреждении

Оптимизированное взаимодействие с заместителями и заведующими с целью повышения их эффективности

Эффективное распределение задач

Зам. главного врача по направлению

Возможность интеграции медицинских и экономических целей для взаимодействия в рамках медицинской организации

Расширение функционала в области экономического управления подчиненными подразделениями

Снижение уровня ответственности с помощью внедрения информационных технологий — «сигнальная система»

Зам. главного врача по экономическим вопросам

Возможность использование инструментов ИИ для быстрого и гибкого управления

Анализ и понимание управленческих особенностей конкретной медицинской организации для оптимизации управления

Создание оперативных коммуникационных каналов для улучшения взаимодействия между отделами

Заведующий
отделением

Способность эффективно управлять своим подразделением, ориентируясь на конкретные потребности пациентов

Возможность управлять доходами и прямыми расходами подразделения

Достижение прямых и косвенных выгод (материальных и нематериальных) для себя и своего подразделения

Зам. главного врача по эконом. вопросам
Заместитель главного врача по экономическим вопросам
Заместитель главного врача по направлению
Главный
врач
Постоянный мониторинг достижения целей в своем учреждении
Оптимизированное взаимодействие с заместителями и заведующими с целью повышения их эффективности
Эффективное распределение задач
Заместитель главного врача по направлению
Возможность интеграции медицинских и экономических целей для взаимодействия в рамках медицинской организации
Расширение функционала в области экономического управления подчиненными подразделениями
Снижение уровня ответственности с помощью внедрения информационных технологий - "сигнальная система”
Заместитель главного врача по экономическим вопросам
Возможность использование инструментов ИИ для быстрого и гибкого управления
Анализ и понимание управленческих особенностей конкретной медицинской организации для оптимизации управления
Создание оперативных коммуникационных каналов для улучшения взаимодействия между отделами
Заведующий
отделением
Способность эффективно управлять своим подразделением, ориентируясь на конкретные потребности пациентов
Возможность управлять доходами и прямыми расходами подразделения
Достижение прямых и косвенных выгод (материальных и нематериальных) для себя и своего подразделения
Благодаря сервису все участники процесса получают доступ к оперативной, актуальной информации о работе учреждения, что позволяет оптимизировать ценнейший стратегический ресурс - время- и добиться успеха быстрее конкурентов!
Благодаря сервису все участники процесса получают доступ к оперативной, актуальной информации о работе учреждения, что позволяет оптимизировать ценнейший стратегический ресурс - время- и добиться успеха быстрее конкурентов!
4 роли в нашей системе:
как мы помогаем вам решать ваши проблемы

Главный
врач

Постоянный мониторинг достижения целей в своем учреждении

Оптимизированное взаимодействие с заместителями и заведующими с целью повышения их эффективности

Эффективное распределение задач

Зам. главного врача по направлению

Возможность интеграции медицинских и экономических целей для взаимодействия в рамках медицинской организации

Расширение функционала в области экономического управления подчиненными подразделениями

Снижение уровня ответственности с помощью внедрения информационных технологий — «сигнальная система»

Зам. главного врача по экономическим вопросам

Возможность использование инструментов ИИ для быстрого и гибкого управления

Анализ и понимание управленческих особенностей конкретной медицинской организации для оптимизации управления

Создание оперативных коммуникационных каналов для улучшения взаимодействия между отделами

Заведующий
отделением

Способность эффективно управлять своим подразделением, ориентируясь на конкретные потребности пациентов

Возможность управлять доходами и прямыми расходами подразделения

Достижение прямых и косвенных выгод (материальных и нематериальных) для себя и своего подразделения

Зам. главного врача по эконом. вопросам
Заместитель главного врача по экономическим вопросам
Заместитель главного врача по направлению
1

Экономическая самооценка

Для того, чтобы определить финансовое состояние учреждения и провести маркировку проблемных зон, потребуется всего несколько минут!

Все, что нужно - загрузить в систему шаблон со своими данными, и алгоритм «квинт стрим» построит модель текущего финансового состояния вашей клиники и даст рекомендации по её улучшению.

2

Финансовая структура

Финансовая структура дает полную информацию для понимания и контроля того, кто конкретно в различных экономических процессах несет финансовую ответственность на всех уровнях управления медицинской организации.

С помощью Квинтстрим вы можете самостоятельно построить свою финансовую структуру и распределить все подразделения на центры финансовой ответственности, назначив ответственных и указав их подчиненность.

3

Экономическая модель

Для того, чтобы определить финансовое состояние учреждения и провести маркировку проблемных зон, потребуется всего несколько минут!

Все, что нужно - загрузить в систему шаблон со своими данными и алгоритм «квинт стрим»  построит модель текущего финансового состояния вашей клиники и даст рекомендации по её улучшению.

4

Стратегия и планирование

Оценка экономического и финансового потенциала деятельности медицинской организации позволяет определить стратегические преимущества и зоны риска с целью построения эффективной и результативной финансовой стратегии без привлечения внешних экспертов.

Квинтстрим подскажет главному врачу на какие экономические индикаторы деятельности медицинской организации необходимо обратить внимание при разработке и реализации стратегии развития своего учреждения.

5

Полезные функции

Некоторые из функций нашего сервиса, которые существенно помогут вашей медицинской компании

Простая и удобная форма первичного ввода и загрузки данных

Создание планов заведующим

Искусственный
интеллект

Создание звонков

Матрица BCG

Мобильное приложение

Отображение исторических данных

Экономические

Натуральные

Квинтстрим предлагает инновационный подход к финансовому анализу, объединяя опыт экономистов с силой искусственного интеллекта. Этот «гибридный интеллект» позволяет нам глубоко анализировать экономические данные, выявлять скрытые закономерности и формировать точные прогнозы. Qwintstream разрабатывает эффективные финансовые стратегии, минимизирующие риски и помогающие вам достигать ваших финансовых целей.

Консультация и сопровождение

У нас работают специалисты наивысшей квалификации, готовые сопровождать и консультировать вас по вопросам экономики и менеджмента

Мария Костевич

Ведущий эксперт компании «QS»,
эксперт в области бюджетирования, моделирования, финансового планирования деятельности медицинских учреждений

Юлия Морозова

Ведущий эксперт компании «QS»,
Канд. экон. наук, Ph.D. (Econ), эксперт в области экономики здравоохранения, стратегического менеджмента и экономики инноваций

Отзывы и гарантии

Больше отзывов

"Проект стал настоящим облегчением для нашей больницы. Система позволила мне эффективно мониторить выполнение целей и распределять задачи в режиме реального времени. Очень доволен результатами!"

"Использование цифрового помощника стало ключевым моментом в нашей стратегии управления экономикой. Интеллектуальные инструменты помогают мне быстро и гибко управлять финансами и принимать обоснованные решения."

"Интеграция медицинских и экономических целей с помощью цифрового ассистента дала нам возможность более эффективно сотрудничать и достигать общих стратегических целей. Очень ценю этот инструмент!"

"Цифровой помощник стал надежным союзником в управлении отделением. Новые возможности по управлению доходами, расходами, и взаимодействию с пациентами повысили эффективность нашей работы. Рекомендую!"

"Внедрение цифрового помощника стало переломным моментом для нашей организации. Мы получили инструмент, который не только оптимизировал управление экономикой, но и содействовал координации всех уровней управления. Благодарны за инновации!"

Главный
врач

Заместитель главного врача
по экономическим вопросам

Заместитель главного врача
по направлению (медицинский)

Заведующий
отделением

Руководство Медицинской
организации

Получить доступ к демо аккаунту

Узнайте цену цифрового экономического помощника для вашего медицинского учреждения

Частые вопросы

В чем отличие Qwintstream от Excel?

В отличие от Excel, Qwintstream автоматически распознает загружаемые данные, предоставляет аналитику и графики, а также делает информацию доступной всем участникам процесса. Это не просто хранилище данных, а полноценный инструмент для аналитики и принятия решений.

Как данные попадают в систему?

Годовая отчетность загружается в разделе «Светофор» (Excel, Word, PDF). Система автоматически распознает данные и предоставляет аналитику. Оперативные данные вводятся ежемесячно в удобные формы, заменяя ручной ввод в Excel.

Qwintstream — облачное или коробочное решение?

Qwintstream — это надежное облачное решение, обеспечивающее высокую степень защиты данных. Все серверы расположены на территории России и соответствуют современным стандартам безопасности, гарантируя сохранность и конфиденциальность вашей информации.

Возможна ли интеграция?

Интеграция возможна и обсуждается индивидуально. Оставьте заявку или свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 511-44-10 для уточнения деталей.

Если у вас остались вопросы, оставьте заявку, и наш консультант обязательно свяжется с вами, чтобы на них ответить.

Отчёт XVII Всероссийской научно-практической конференции
МЕДИЦИНА И КАЧЕСТВО
5−6 декабря 2024

Qwintstream

Все права защищены 2024, Qwintstream

Qwintstream

FAQ

Наши новости
в ТГ-канале

Наше приложение

Остались вопросы к сервису?

Начните пользоваться прямо сейчас

Получите оперативный ответ в мессенджерах и по телефону!

Наши новости

Следите за актуальными новостями в Телеграм-канале

Звонок по России бесплатный